Logiciel métier pour une PME spécialisée dans le BTP

Laurent, président d’une PME dans le BTP, a fait une belle affaire.

Il s'est offert un logiciel métier sans payer 100 000€.

Quand je l'ai rencontré, son quotidien ressemblait à un enfer :

→ 25 chantiers en simultané
→ 48 salariés à coordonner
→ Et une boule au ventre tous les matins

“On passait nos journées à éteindre des incendies.”

Chez lui, c’était le chaos en bande organisé. Des plannings éclatés entre Excel et WhatsApp, des bombardements de mails, des réunions à n'en plus finir.

Chaque erreur coûtait cher. Chaque retard se transformait en guerre de nerfs. Ce qui lui manquait, ce n’était pas une énième app. C’était son outil maison.

👉 C’est là que je suis intervenu.

On a tout reconstruit ensemble. On a commencé par analyser ses processus métier et essayer de visualiser les tâches chronophages à automatiser.

Ensuite, j'ai enfilé mes gants de velour pour développer avec lui un vrai logiciel de pilotage, spécifiquement adapté aux réalités du monde du BTP (le sien).

Tout y est :

- Planning interactif et lisible pour tout le monde
- Journal de bord centralisé avec photos, incidents et décisions
- Calcul automatique des écarts budgétaires
- Synthèse automatique envoyée chaque lundi

Puis vient l'heure d'ajouter ma magic sauce :

👨‍🍳 Une IA capable de générer des devis à partir d'une simple image + description du besoin.

On va pas se mentir. Les débuts n’ont pas été simples. Le challenge technique était conséquent et Laurent avait peur que ses équipes refusent le changement.

Qu’ils préfèrent “faire comme d’habitude”.

Alors on a procédé étape par étape. Un chef de chantier. Puis deux. Puis cinq. Et au bout de deux semaines, un message de Karim, son gars le plus ancien :

“Franchement chef, ça nous change la vie.”

Aujourd’hui, les chiffres parlent d’eux-mêmes :

-25% de dépassement de budget sur les derniers chantiers
-50% de temps passé à gérer les plannings
+1 dirigeant qui peut enfin dormir

Perso, je suis vraiment trop content de pouvoir aider des PME traditionnellles.

Celles qui se bougent le c** pour faire des métiers difficiles, pas sexy, ingrats. Les gars du terrain qui travaillent dans l'ombre, loin des strass et des paillettes.

Bref, ceux dont on parle pas assez sur LinkedIn.